中国农科院科技创新工程开创科研新视界

在刚刚走过的2013年,中国农科院以第一完成单位获得国家奖成果6项,首次实现自2000年以来国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖项全覆盖;在NATURE、SCIENCE等顶级核心刊物发表论文20余篇,创历年发表数量之最。这些值得载入史册的成就完全得益于科技创新工程所开创的科研新视界。

在刚刚走过的2013年,中国农科院以第一完成单位获得国家奖成果6项,首次实现自2000年以来国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖项全覆盖;在NATURE、SCIENCE等顶级核心刊物发表论文20余篇,创历年发表数量之最。这些值得载入史册的成就完全得益于科技创新工程所开创的科研新视界。

:在刚刚走过的2013年,中国农科院以第一完成单位获得国家奖成果6项,首次实现自2000年以来国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖项全覆盖;在NATURE、SCIENCE等顶级核心刊物发表论文20余篇,创历年发表数量之最。这些值得载入史册的成就完全得益于科技创新工程所开创的科研新视界。

据陈萌山书记介绍,一年来,中国农科院科技创新工程立足长期研究积累形成的优势特色,围绕“服务产业重大科技需求、跃居世界农业科技高端”两大使命和“建设世界一流农业科研院所”的战略目标,以提高科技创新能力为统领,以建立全面系统性、产业导向性、特色差异性、发展前瞻性的新型学科建设体系为主线,按照“优”、“特”、“精”的原则,建立了8大学科集群、130多个学科领域和300个左右重点研究方向的三级学科体系,从根本上解决了科研方向分散重复问题,使全院步入了以学科建设引领科研任务和现代院所建设发展的历史新阶段。同时以研究所为实施主体,以科研团队为实施单元,构建了项目、人才、平台、资金、制度等资源向学科集聚的新机制,实现了全院“一盘棋”布局,激活了全院的创新活力和创新效能。

据陈萌山书记介绍,一年来,中国农科院科技创新工程立足长期研究积累形成的优势特色,围绕“服务产业重大科技需求、跃居世界农业科技高端”两大使命和“建设世界一流农业科研院所”的战略目标,以提高科技创新能力为统领,以建立全面系统性、产业导向性、特色差异性、发展前瞻性的新型学科建设体系为主线,按照“优”、“特”、“精”的原则,建立了8大学科集群、130多个学科领域和300个左右重点研究方向的三级学科体系,从根本上解决了科研方向分散重复问题,使全院步入了以学科建设引领科研任务和现代院所建设发展的历史新阶段。同时以研究所为实施主体,以科研团队为实施单元,构建了项目、人才、平台、资金、制度等资源向学科集聚的新机制,实现了全院“一盘棋”布局,激活了全院的创新活力和创新效能。

据陈萌山书记介绍,一年来,中国农科院科技创新工程立足长期研究积累形成的优势特色,围绕“服务产业重大科技需求、跃居世界农业科技高端”两大使命和“建设世界一流农业科研院所”的战略目标,以提高科技创新能力为统领,以建立全面系统性、产业导向性、特色差异性、发展前瞻性的新型学科建设体系为主线,按照“优”、“特”、“精”的原则,建立了8大学科集群、130多个学科领域和300个左右重点研究方向的三级学科体系,从根本上解决了科研方向分散重复问题,使全院步入了以学科建设引领科研任务和现代院所建设发展的历史新阶段。同时以研究所为实施主体,以科研团队为实施单元,构建了项目、人才、平台、资金、制度等资源向学科集聚的新机制,实现了全院“一盘棋”布局,激活了全院的创新活力和创新效能。

唐华俊副院长告诉记者,在学科体系主导下,全院以“研究方向”为基本单元,明确了每个重点研究方向未来5-10年的研究选题,组建了首批193个领军人才、骨干人才和科辅人才齐备的科研团队,采取持续稳定支持的科研组织模式,营造了科研团队专注科研的环境,彻底改变了科研方向随竞争性、短期性科技项目摇摆的被动局面和“小课题组”,“夫妻店”等“小散乱”、不符合农业科研长周期规律的局面。

唐华俊副院长告诉记者,在学科体系主导下,全院以“研究方向”为基本单元,明确了每个重点研究方向未来5-10年的研究选题,组建了首批193个领军人才、骨干人才和科辅人才齐备的科研团队,采取持续稳定支持的科研组织模式,营造了科研团队专注科研的环境,彻底改变了科研方向随竞争性、短期性科技项目摇摆的被动局面和“小课题组”,“夫妻店”等“小散乱”、不符合农业科研长周期规律的局面。

唐华俊副院长告诉记者,在学科体系主导下,全院以“研究方向”为基本单元,明确了每个重点研究方向未来5-10年的研究选题,组建了首批193个领军人才、骨干人才和科辅人才齐备的科研团队,采取持续稳定支持的科研组织模式,营造了科研团队专注科研的环境,彻底改变了科研方向随竞争性、短期性科技项目摇摆的被动局面和“小课题组”,“夫妻店”等“小散乱”、不符合农业科研长周期规律的局面。

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